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Hotard上任百天:拆部門、破壁壘,能把諾基亞拖出泥潭嗎?

摘要:諾基亞新任CEO Hotard重啟“一個(gè)諾基亞”戰(zhàn)略,收回業(yè)務(wù)集團(tuán)財(cái)權(quán)、人事等四大職能,意在打破Pekka Lundmark 時(shí)期重建的壁壘,回歸Suri時(shí)代的端到端銷售思路。盡管Q2營(yíng)收45.5億歐元、凈利2.36億歐元,但匯率與關(guān)稅將全年利潤(rùn)預(yù)期下調(diào)3億歐元;移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)下滑,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施與云業(yè)務(wù)成亮點(diǎn),專利授權(quán)仍是利潤(rùn)支柱。股價(jià)年內(nèi)已跌24%,市場(chǎng)觀望重組能否帶來(lái)實(shí)質(zhì)增長(zhǎng)。

  ICC訊  “換湯不換藥”,1971年The Who樂(lè)隊(duì)這樣唱道。盡管歌詞如此,諾基亞新任CEO通常急于展示與前任截然不同的愿景,尤其當(dāng)前任在爭(zhēng)議中離任時(shí)。然而,當(dāng)諾基亞的Pekka Lundmark  4月把權(quán)杖交給Justin Hotard時(shí),并未出現(xiàn)這種劇情。這位前英特爾高管似乎正在復(fù)活2016年收購(gòu)阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent)后、Rajeev Suri時(shí)代被埋葬的舊思路——更像是“換湯不換藥”的升級(jí)版。

  當(dāng)年,Sur砸碎部門壁壘,要求各業(yè)務(wù)集團(tuán)降低獨(dú)立性,銷售團(tuán)隊(duì)必須打包推銷核心、固網(wǎng)、移動(dòng)等“端到端”產(chǎn)品。Pekka Lundmark上任后迅速推翻這一模式,2020年10月他對(duì)記者直言:“‘端到端’聽(tīng)起來(lái)有趣,但客戶不是這樣采購(gòu)的?!备鳂I(yè)務(wù)集團(tuán)重新?lián)碛凶约旱匿N售團(tuán)隊(duì)和其他關(guān)鍵職能,壁壘重新豎立。

  Hotard顯然不認(rèn)同這一路線?!盁o(wú)論是無(wú)線接入網(wǎng)(RAN)、核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)還是固網(wǎng)接入,大多數(shù)通信服務(wù)商(CSP)客戶都在跨產(chǎn)品組合采購(gòu),”他今天在與記者的電話會(huì)議上表示,“我們必須以一個(gè)跨產(chǎn)品組合的諾基亞形象出現(xiàn)。”他計(jì)劃通過(guò)新一輪重組“打破公司內(nèi)壁壘”。

  具體做法是:將財(cái)務(wù)、人力資源、傳播與營(yíng)銷、法務(wù)四大職能從各業(yè)務(wù)集團(tuán)抽離,整合為統(tǒng)一結(jié)構(gòu),使公司對(duì)外呈現(xiàn)更一致的面貌。Hotard表示:“對(duì)這些職能的同事來(lái)說(shuō),這是一次絕佳的職業(yè)機(jī)會(huì),他們不再被鎖死在某個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)。”

  每個(gè)人都會(huì)問(wèn):這次重組是否會(huì)成為新一輪深度裁員的契機(jī)?經(jīng)歷多輪裁員后,諾基亞2024年底員工總數(shù)約7.56萬(wàn)人,比2020年減少約1.64萬(wàn)人。被問(wèn)及是否計(jì)劃進(jìn)一步裁員時(shí),Hotard回應(yīng):“目前我們未宣布任何裁員或減員計(jì)劃。”但若業(yè)務(wù)重新水平整合,某些崗位冗余在所難免。

  此外,諾基亞亟需提振日漸薄弱的盈利。本周早些時(shí)候,公司警告稱,不利的匯率走勢(shì)和特朗普式關(guān)稅將使今年?duì)I業(yè)利潤(rùn)減少約2.95億歐元(3.47億美元)。諾基亞公布的第二季度財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率同比下滑2.9個(gè)百分點(diǎn)至6.6%。盡管美元疲弱,報(bào)告銷售額仍增長(zhǎng)2%至45.5億歐元(53.5億美元),按固定匯率則下降1%;凈利潤(rùn)下滑28%至約2.36億歐元(2.78億美元)。

  業(yè)績(jī)有喜有憂。喜的是高速增長(zhǎng)的“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施”(NI)部門——借收購(gòu)光設(shè)備廠商Infinera之東風(fēng),數(shù)據(jù)中心競(jìng)相采購(gòu)英偉達(dá)芯片,諾基亞的以太網(wǎng)和光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品正好提供機(jī)內(nèi)及跨機(jī)房連接。固網(wǎng)接入部分更為強(qiáng)勁。本周大客戶AT&T表示,特朗普“一個(gè)美麗的大法案”帶來(lái)的減稅將釋放35億美元用于光纖投資。整體看,NI銷售額同比增長(zhǎng)25%至約19億歐元(22億美元)。但即便NI也有陰影:本就微薄的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率再降0.7個(gè)百分點(diǎn)至5.7%。Infinera并購(gòu)相關(guān)成本(包括承諾的研發(fā)投入)是主因——去年12月的數(shù)字顯示,該交易為諾基亞新增3418名員工。

  憂主要集中在“移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”(MN)。美國(guó)市場(chǎng)份額流失及全球RAN支出下滑拖累其銷售額同比下降17%至約17億歐元(20億美元),去年同期因與AT&T的合同和解費(fèi)而基數(shù)偏高;AT&T正逐步淘汰諾基亞RAN并更倚重愛(ài)立信。MN營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率同期驟降4.4個(gè)百分點(diǎn)至僅剩4.4%。

  盡管如此,諾基亞5G產(chǎn)品組合已比五年前更強(qiáng)大,且在禁用中國(guó)供應(yīng)商的國(guó)家里,除愛(ài)立信外別無(wú)他選。此前屢傳諾基亞可能出售移動(dòng)業(yè)務(wù),但Hotard反復(fù)表態(tài)堅(jiān)守,重組計(jì)劃亦使剝離更難落地。

  與愛(ài)立信CEO B?rje Ekholm不同,Hotard仍認(rèn)為歐洲存在替換華為的空間——這些國(guó)家對(duì)反華立法動(dòng)作遲緩?!皻W洲的機(jī)會(huì)取決于兩件事,”他對(duì)Light Reading表示,“一是歐盟委員會(huì)處理高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商,署長(zhǎng)維爾庫(kù)寧已有表態(tài),這對(duì)我們意義重大;二是區(qū)域?qū)用嬷С值倪\(yùn)營(yíng)商整合,雖然整體可服務(wù)市場(chǎng)(TAM)可能略縮,但會(huì)讓市場(chǎng)更健康,歐洲投資更活躍。”

  Hotard發(fā)聲前幾日,B?rje Ekholm剛淡化歐洲“高風(fēng)險(xiǎn)”供應(yīng)商替換對(duì)愛(ài)立信的吸引力。德國(guó)等市場(chǎng)抵制美國(guó)呼吁、繼續(xù)依賴華為,引發(fā)美方不滿。但部分市場(chǎng)或?qū)^(guò)度依賴愛(ài)立信心存顧慮,份額較小的技術(shù)強(qiáng)手諾基亞反而更易被接受。

  諾基亞第三大業(yè)務(wù)集團(tuán)“云與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”(CNS)表現(xiàn)介于NI與MN之間,銷售額同比增長(zhǎng)10%至約5.57億歐元(6.55億美元),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由去年同期虧損3500萬(wàn)歐元轉(zhuǎn)為盈利900萬(wàn)歐元。

  公司大部分利潤(rùn)仍來(lái)自專利授權(quán)部門“諾基亞技術(shù)”。該部門二季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率71.4%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約2.55億歐元(3億美元),與去年持平,占集團(tuán)總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的85%。

  受本周匯率與關(guān)稅預(yù)警驚嚇,諾基亞赫爾辛基股價(jià)7月23日下跌7.3%,自Hotard 4月1日上任以來(lái)累計(jì)跌幅達(dá)24%。Hotard所言非虛——外部因素也拉低了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手股價(jià)——但股東們?nèi)月N首以待,看他能否讓重組藍(lán)圖與市場(chǎng)機(jī)遇真正轉(zhuǎn)化為芬蘭公司的增長(zhǎng)。正如The Who樂(lè)隊(duì)所唱:“對(duì)這周遭的變化微笑吧?!薄课徽崎T人都希望任期被這句歌詞銘記。

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